Page 11 - İdeal Mag

İdeal Sigorta Sektörde Fark

Yaratma Vizyonunu Sürdürüyor

İdeal Sigorta Genel Müdürü İsmail Kaya,“15 yıldır sigortacılık
sektörüne kaliteli hizmet vermenin gururunu yaşıyoruz.”

2009 yılında kurulan İdeal Sigorta, bugüne kadar nasıl bir ya devam ediyoruz.
büyüme ve gelişim süreci geçirdi?
2025 yılından beklentileriniz ve bu dönemdeki hedeflerinizi
İdeal Sigorta, bahsedildiği üzere sektör hayatına 2009 yılında bizlerle paylaşır mısınız?
Başkent Ankara’da standart bir acente olarak başladı. Kuru-
lurken ortaya koyduğu misyon, geleceğe yönelik vizyoner ba- Kurulduğundan bugüne kadar “Birlikte daha iyiye” mottosu ile
kış açısı ile sektör adına ve tabii ki şirketimiz adına hep daha hareket eden ve resmi şubelerimiz ile hem müşteri memnuni-
iyisini yapma arzusu ile büyük adımlar atarak ilerledi. yeti sağlamak hem de birlikte daha fazlasını kazanmak ama-
cıyla bir yol arkadaşlığı yaptık, yapmaya devam ediyoruz.
2011 yılında kurulurken bünyemize kattığımız 3 sigorta şir-
ketine eklemeler yaparak 2012 yılında temelleri atılan şubeli 2025 yılında öncelikle hepimizi zor bir ülke ekonomisi geçişi
yapı yönetmeliği için kendini hazırlar bir kurguda oldu. 2012 beklediğini vurgulamak lazım. Fiyatlar genel seviyesindeki son
yılında şubeli yapı yönetmeliğinin oluşması ile yönetmelik ha- yıllarda yaşanan artışlar, yüksek hatta hiper enflasyon süreç-
zırlığını ilk göğüsleyen acentelerden olarak dosyasını hazırla- leri, alım gücünün her geçen gün ezildiği bir piyasada hepi-
yan ve sigortacılık alanında bu yeni gelişime ayak uyduran ilk mizin işi zor. 2025 yılı da geçen yılın düşme eğilimi sürecinde
yapılardan biri olarak sürecimize yön verdik. olan faiz ortamı ve yılın ilk yarısının ortalarına kadar uzanacak
kademeli faiz düşüşü ve azalma eğiliminde olacak enflasyon
bileşeni bizi bekliyor. Alım gücünün hemen bir çırpıda düzel-
meyeceği ülke ekonomisinde, sigorta sektöründe de adetsel
anlamda durağanlığın kısmi olarak yaşanacağı bir süreç ola-
caktır. Bu süreçte her işletme gibi biz de finansallarımızı güçlü
Sürdürülebilir büyüme hale getirmek, kriz ortamında alınabilecek muhtemel tedbirleri
almak, sürdürülebilir karlı iş süreçlerini devam ettirmek gibi ön-
ve inovasyon, 2025 lemlerle yıla giriş yaptık.

stratejimizin temel 2025 yılında fırsat ürünler olarak, başta finansal ürünler olmak
taşları. üzere, Maraş depremi sonrası devam eden inşaat süreçlerine
paralel inşaat all risk branşı, artık teknolojik gelişmelerin haya-
tımızın her noktasında olması ve gelinen nokta itibariyle siber
risk ürünlerine de bakış açısının ön planda olması gereken bir
Sırasıyla hem sigorta şirketleri ile iş ortaklıklarımızı güçlendi- yıl olduğunu iletmek isterim.
rerek bünyemize yeni sigorta şirketlerini katarken diğer yan-
dan yurdun dört bir yanında organizasyonumuza resmi şube- Biz de İdeal Sigorta olarak güçlü finansallarımızı daha güçlü
ler katarak sektöre hizmet etmeye devam ettik. hale getirmek, tabana yaygınlığımızı artırarak devam ettirmek,
7 coğrafi bölgede, 53 ilde devam eden 120+ şubemiz ve
Yıllar itibariyle gelinen süreçte, yoluna ortaya koyduğu güçlü 250’ye yakın SGK’lı çalışanımız ile 2025 yılını fırsat yılı olarak
vizyonu, sektöre ve geleceğe yönelik bakış açısı ve sigorta- görmekteyiz.
cılık mesleğini geliştirmeye yönelik eğitimci kimliğimiz ile bir-
likte ne istediğini bilen yol arkadaşlarımız, bu mesleği meslek 2025 yılı için yaptığımız planlamalara bağlı kalarak, dijital
olarak gören ve bu doğrultuda ilerlemeyi amaç edinmiş kay- mecrada devam eden veri projemiz ile her kaynağımıza ek
naklarımızla büyüdük. birer gelir sağlayacak dev adımları atarken, bölge bazlı pa-
zarlama planlamalarımız ile de köklerimizi ve sahaya yaygınlı-
Gelinen noktada, 7 coğrafi bölgenin tamamında, 53 farklı ilde ğımızı daha kalıcı hale getirmeyi amaçlamış durumdayız.
125 resmi şubesi ile ülke ekonomisine katma değer yaratma-