Reasürans Brokerliği Her Geçen Gün Daha da Önem Kazanacak
2025 yılında reasürans yapma kabiliyeti ve yetkisi olan brokerler için yeni oyun alanları açılacağına inanıyoruz.
Polaris Sigorta ve Reasürans Brokerliği Yönetim Kurulu Üyesi Yalın Kılıç
Reasürans Brokerliği her geçen gün daha da önem kazanacak gibi gözüküyor. Bunun dışında her sigorta satış kanalında olmayan finansal sigortalar ve alacak sigortasının da Türkiye ekonomisi ve ticareti için önemli sigorta ürünleri olduğunu düşünüyoruz. Tabii ki sağlık sigortası, bireysel sigortalar ve sanayi tesisleri de her zaman çok önemli ve beylik sigorta ürünleri arasında yerini alıyor.
Türkiye Sigorta Birliği’nin (TSB) Ekim 2024 verilerine baktığımızda; ülke genelindeki 640 milyar TL’lik toplam prim üretiminin en büyük kalemini halen neredeyse 200 milyar TL’lik pay ile kasko ve trafik sigortaları oluşturuyor. Bu sebeple az önce saydığımız klasik sigorta ürünleri ülkemizde hala en trend ürünler konumunda yer alıyor.
Bunun dışında, dijital sigortacılıkta da ivmelenmeye başladık. “OSİGO” markası altında 3 sene önce başladığımız dijital sigortacılık süreçleri son sürat ilerliyor. Yıllık prim üretimi verilerinde dijital sigorta şirketleri kendilerine yer bulmaya başladı ve genç jenerasyonun kişisel/kurumsal satın alma süreçlerini kısa sürede ve dijital platformlar üzerinden ilerletmek istediğini her geçen gün daha çok fark ediyoruz. Keza geçmiş yıllarda yaptırdığımız çalışmalarda da veriler benzer şekilde bize yol gösteriyordu.
Ülkemizde sıcak satış sürecini 8 farklı kurumsal ekip üzerinden yöneten nadir brokerlerden biriyiz
2024 yılı Polaris Sigorta Ailesi tarafında oldukça yoğun, yenilikçi ve büyüme hedeflerinin önceliklendirildiği bir sene oldu. Şirketimizde yeni departmanlar kuruldu. Mevcut ekiplerde yatay büyümeler gerçekleştirilerek bütün departmanların iş kabul kapasite ve kabiliyetlerinde ciddi anlamda artışlar yaşandı. Örneğin bu sene Reasürans Departmanını kurarak hem sigorta şirketleriyle hem de acentelerle farklı iş birliklerine imza atıldı. Reasürans yapma kabiliyeti ve yetkisi olan brokerler için, 2025 yılında da yeni oyun alanlarının açılacağına inanıyoruz. Ticari ve kurumsal satış ekiplerimiz sahada sıcak satışa daha fazla odaklandılar. Ülkemizde sıcak satış sürecini 8 farklı kurumsal ekip üzerinden yöneten ve satış odaklılığı bu kadar kuvvetli olan nadir brokerlerden biri olduğumuzu belirtmek isteriz. Şirketin kimyası, sinerjisi ve son 2 senede inşa edilen birçok departmanın bir ‘’aile’’ olması yolunda ciddi yol kat edildi.
Mottomuz “İyi İnsan”
Bizim mottomuz, “İyi İnsan”. O yüzden en büyük mutluluğumuz iyi insanların huzur, adalet ve mutlulukla bir arada olduğu çalışma ortamımızın doğal akış içerisinde yaratılması olmuştur.
Ülkemizde her dönem ve zaman diliminde farklı fırsatların olduğuna inanıyoruz. Şirketin kabuk değişim sürecini başlattığımız 2019 Kasım ayı sonrasından bugüne kadar yaşanan katastrofik, pandemik vb. süreçlere bakarsanız, yola çıkan gençler olarak defalarca pes edebilirdik ama biz her krizde fırsatların olduğuna inanarak ve çok çalışarak süreçlerin üstesinden gelmeye gayret ettik. 2025 yılında faizin aşağıya geleceği bir senaryoda piyasanın tekrar hareketlenmesi şaşıracağımız bir senaryo olmayacaktır. İnşaat sektörünün hareketlenmesi, enerji piyasası ve alt yapı işlerindeki fırsatlar da sigorta sektörü için önemli gelişmeler olabilir diye düşünüyoruz. Daha pozitif tasvir edilen 2025 yılı, ekonomik konjonktürde sigortacılar için de fırsatlar barındıran bir sene olabilir. Diğer taraftan deprem ve doğal afet hasarlarından kaynaklı yenilenen reasürans ve trete anlaşmalarındaki yurt dışı oyuncularının katı duruşu devam etmekte olup, 2025’te beklenen zorluklardan birinin bu olabileceğini düşünüyoruz. Daha uzun vadede faizlerin geriye gelmesi nakit akışının önemli olduğu sigorta piyasasında kambiyo karının ve mevduat faiz getirisinin negatif yönlü seyredebileceği düşüncesini akıllara getiriyor.
